Adaptabilidad
como método.
Resultados
como estándar.

Lo que comenzó como una consultoría boutique de PPM/EPM evolucionó hacia algo más ambicioso: una aplicación propia que diagnostica procesos ocultos que hacen perder tiempo y dinero, entregando un análisis de ROI preciso y un roadmap de automatización al estilo PMI en 5 minutos.

La decisión de pivotar de servicios personalizados a producto escalable fue la más difícil y la más estratégica. Implicó construir el MVP con herramientas de IA (Windsurf, LLMs), desarrollar una base de datos y CRM propio en Notion para no incurrir en costos prematuros, y gestionar el desarrollo en solitario mientras se mantenían los proyectos de consultoría activos.

Cliente con central telefónica analógica obsoleta que necesitaba migrar a un sistema unificado sin interrumpir su operación diaria. El desafío real era integrar teléfonos IP, softphones, IVR y sistemas de grabación en una infraestructura activa.

La decisión clave fue proponer una prueba piloto controlada en un área crítica antes del despliegue masivo. Ese paso — que no estaba en el plan original — permitió identificar y resolver conflictos de configuración que habrían generado downtime severo. El piloto se convirtió en protocolo estándar para el resto de implementaciones del equipo.

Proyecto de investigación académica con una pregunta concreta: ¿es posible usar inteligencia artificial para analizar el historial completo de proyectos de ley presentados en el Congreso argentino e identificar patrones — cuáles prosperan, cuáles no, qué partidos tienen mayor tasa de conversión en ley, cómo han evolucionado las prioridades legislativas?

Mi rol combinó gestión del proyecto completo (requisitos, desarrollo, pruebas, despliegue) con coordinación de un equipo de 30+ personas en modalidad 100% remota. La complejidad no era solo técnica — era alinear equipos multidisciplinarios de ciencias políticas y tecnología con timelines y objetivos compartidos.